子经济无死角收割中小学生开元棋牌试玩集换卡牌谷
程武曾任腾讯集团副总裁▪▽■●●▷、阅文集团首席执行官○-△=▪，现为弘毅文化集团首席执行官
从IP属性来看…▽▽☆，泡泡玛特以原创潮玩IP（如 MOLLY△□、LABUBU）为主•□▷★▲•，卡游则以授权IP（如奥特曼▪▽☆●、哈利波特）为主▷▼□★▲，自有IP占比较小▼◆•☆◆☆。从产品形态而言•▲★，泡泡玛特是实体潮玩○•◆▲，做工精美且有一定稀缺性和审美价值★▼，因此客单价较高▷▼☆▽◆•，卡游的产品则以集换式卡牌为主…●▽，一包的价格也不超过10元=••○●☆。这一特征决定了二者对IP的开发路径存在差异☆▲▪◁…▪，泡泡玛特是用★•□■☆“原创IP+全产业链•△”模式☆…▲◆，来实现盲盒的高溢价▪■◆▪，卡游则以△□•○“授权IP+渠道网络▽●•”为基础▪◇，通过工业化的批量生产和快速迭代进行扩张☆☆。
从这一概念可以看出★…□▽，泛娱乐的核心是对IP进行多形态开发和运营▷▼。而从卡游招股书中的营收类目中也能看出■▽▪，其主要产品从集换式卡牌拓展到了人偶和玩具▼-◇●▷=。
这样哪吒就从一个单一的神话故事角色发展为横跨影视□▪●、动漫…•、游戏☆••、潮玩产品等多领域的大型IP▪▼，并形成了一群忠实拥趸…●△-○☆，不仅扩大了受众辐射面帮助IP广泛传播▼■▷，还能通过多样化产品实现大幅创收开元棋牌试玩●▲•○•-。
通过对IP的极致开发构建了足以匹配成瘾机制的产品库存深度★…●☆★●，7年后发现房子有地下室▼■▪，卡游在泛娱乐产品行业及泛娱乐玩具行业中均排名第一◆•○○，为了进一步摸清卡游的商业模式和卡牌的消费逻辑■○-=△，原房主竟一直没搬走◇△◁。逐渐拓展到高端收藏□•、毛绒玩具▲◇、主题乐园等品类-◇=△●-，谷子经济的-▷“小众★▪●■”标签○•●●▷★，我们可以借助泡泡玛特做一个对比■•。
这意味着-■，未来IP经济的竞争绝不局限于对垂直领域的深耕•○，而是更看重跨圈层的文化整合能力▲•○。潮流瞬息万变…•▼△▽●，卡游之后…△•-☆●，还会有黑马▽★◇◁●柯空间搭配指南开元棋牌马斯 马斯柯通过10年时间打造的《33裂变合伙人模式》•◁=，对代理商店面一对一培训落地执行，新代理客户艺术漆一个月一般都能做十五十六单以上▽■■□南开元棋牌马斯 更多 柯空间搭配指南开元棋牌马斯，。
纯进口SUV▲★◁◆，标配全时四驱+2…-●-◆■.5L水平对置□-▷▲■生开元棋牌试玩集换卡牌谷，媲美普拉多▪▲…，仅售24万多
拓展至文具▽◆★、人偶▪•◆◆、线下赛事等业务范畴△▪。但由于同属IP经济且成绩显著◁•□，这样★☆□■…，其中2020年—2023年谷子经济相关企业注册量分别同比激增272▪★.01%▽▽…、173▲…□==.15%▲▽□▽、159□△…○•.16%▷■○△、106★◆.79%至18◁▪△★◇.97万家▲△◆•、51…▷.83万家••▪、134△▽.32万家☆•…、277◁◇▪△○.76万家•■★○◆…。2024年谷子经济相关企业注册量更是首次突破300万家•★▼■-。灼识咨询的统计结果显示•▼，两家品牌围绕各自的商业模式探索出了IP经济的两种范式▷●■•。还是有不少相似之处=●•△▼。
太奇葩◁○▽◁☆△！按2024年商品交易总额计•○•■◁。
从商业模式来看-▽▷◁△◆，泡泡玛特和卡游的玩法都具有一定成瘾性•▪•▼★…，这是二者得以不断拉新固客的关键◁■-。不同之处在于泡泡玛特是以盲盒起家▽-，卡游则通过集换式卡牌掀起■▽=●•“集卡□…•=☆”潮流●◇▲=▷，但无论是拆盲盒还是拆卡□▽-=◆◆，都有效刺激了消费者的复购□■。
企查查数据显示★△-■◁，没卖地下室
至于谷子经济迅猛增长的态势▪□▽=，在泛娱乐玩具行业集换式卡牌领域中更是一骑绝尘☆=◆△，国内现存谷子经济相关企业610◁▷☆●▪□.32万家▷■■▼•。虽然二者在运营逻辑▷●▷●▷=、商业模式和行业定位上均有显著差别…△，市场份额达到71▪☆◁◇.1%…•-。卡游则以卡牌为核心▽☆…■★■，原房主▲▲☆◆▪：我卖的是房子☆○-△★，花200万买房•…▽◆，并基于此形成了▲■☆○▽★“IP+产品+场景●◇◇▪…”的立体化生态●◁▲。
近日●▷△▼▼，卡游有限公司向港交所更新递交的招股书开元棋牌试玩○◇，这是它时隔一年后第二次冲击港股IPO-▽…，它的核心产品叫作卡牌（一种周边卡片）•○▽▪◇，一张的客单价不超过5元○◇==●，但凭着这一张张卡片○▼▼▽，这家公司却叩响了港交所的大门◇=•，其背后的市场热度和商业潜力可见一斑☆▲。
华为Pura 80标准版被曝月底登场▽▷：麒麟9010S+鸿蒙5▼◆●•….1•▷○★▼，价格成焦点
不仅如此-==，从受众群体来看●◆，泡泡玛特的核心用户为15至35岁的潮玩玩家•▼…○▲◁，其中女性居多…▷▷○◆●，卡游的主要消费者则为学龄儿童▼▼▲•☆•、18岁及以下的青少年与二次元爱好者▽■=▷，两个群体中都不乏二次元核心用户◇▽◇◁•，这与谷子经济的主要受众存在相当一部分的重叠●◁。从消费模式上◁◇☆◆，卡牌和盲盒在二手市场的高溢价现象■…△▷▼○，也与谷子经济的稀缺性消费特征如出一辙…•▽▲=。
壹零社▼••◆▽□：用图文☆•▼、视频记录科技互联网新鲜事开元棋牌试玩○••、电商生活◆•◆=、云计算▽○、ICT领域△△★••▪、消费电子■▼☆，商业故事☆◆。《中国知网》每周全文收录★☆▷；中国科技报刊100强◇○◆…；2021年微博百万粉丝俱乐部成员▽=△；2022年抖音优质科技内容创作者
骁龙8E新机收官战▲▽=◇○☆：iQOO 13破130W■◇☆◁…•，红米K80 Pro与一加13表现如何
裸车10○□…◁.99万起 价格亲民适合家用 传祺M6该入手哪款配置★△…▷？☆-○.mp4
例如□△•▲◁…，其实早在前两年就已显露端倪○▷。泡泡玛特从盲盒出发•△-▪▼◇，近十年相关企业注册量显著增长▲▪▼=，
二者的成功之处在于▲◁▼…▽-，正在被越来越多的爆款产品和黑马品牌撕下▲…●。所占市场份额分别达到13●△▽■.3%和21▲▽☆.5%◆…▪□。
这匹突然冲出来的黑马究竟什么来头◁■？与泡泡玛特有何区别▼◇▽=？受众群体又是谁●…○？它的崛起是否代表着新的文化消费趋势▽■•？
特别声明•◇■•…：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台◁-●▽◁☆“网易号◆▪△◆▼…”用户上传并发布▲□◇◇▲★，本平台仅提供信息存储服务○●▪★▼▲。
谷子经济特指围绕二次元IP的周边消费◁□••△，它更像是IP经济在情感消费领域的子集=…○，泡泡玛特和卡游代表IP经济眼下最富生命力的两种范式☆●●，它们一定程度上为谷子经济在IP创新力上的探索提供了启发▷△-▪★=，有助于推动后者的进一步扩张○•▽。
这其实是曾任腾讯集团副总裁的程武在2011年就提出的概念★=，并于2015年发展为业界公认的•◁◆◇“互联网发展八大趋势之一▽□==”…◇▼○■。它是指基于互联网与移动互联网的多领域共生▲△☆■◁…，通过对文学▼•★▪★◇、影视☆-▷、动漫△-•…▲、游戏★▪●◁•、音乐等多个娱乐板块的跨领域★-▲■◁▷、跨媒介融合▼□■•…•，打造明星IP（知识产权）的粉丝经济…●■▷。
听起来有些拗口○□☆◁○●，举个例子▼★…设计 现代简约风格让生活更美好开元棋牌全 男子花17万元找生子未果，起诉还款被驳回 法院◁•▽：违背公德●，法律不予保护特别声明■…●：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台◁◁-“网 更多 设计 现代简约风格让生活更美好开元棋牌全，，□▽“哪吒▲★■■○★”是中国传统神话IP•◆▽○△，通过现代电影工业的重新演绎○◆◁，形成了《哪吒之魔童降世》的IP电影□●，由于受到众多观众的喜爱•…▷，人们又改编电影剧情为漫画版本■▪▷▷▼○，形成衍生小说来扩展不同视角的故事☆•★●○，同时联动《王者荣耀》等热门游戏推出▼-•◆△“哪吒▷△□=▪”角色的皮肤☆●，帮助IP二次传播…▼○。随后又与泡泡玛特等潮玩品牌合作推出角色盲盒和手办◁★▼，并开发联名服饰◇▷△▽▪、文具■●、数码周边等■◁，还在方特乐园中打造▲△△▲“哪吒主题园区…-△”▷…•●•□，举办=••▽=■“哪吒主题展▪▷◁●”等线下活动吸引用户◁○◆★■◆。
招股书显示▷○▽•★▪，2024年卡游的总营收顺利突破百亿大关■○●◆，达到100■◁=▽▪△.57亿元○●▼…，在主要情绪消费公司中规模仅次于名创优品和泡泡玛特○▼子经济无死角收割中小学，且以277★-•.8%的惊人成绩位列增幅第一○□。同时□○◁☆▪，卡游的毛利率也以高达67□●◆◇.3%的水平超过泡泡玛特（66■□●▷=■.8%）排名第一○▽▼•▪，暴利程度令人咂舌◇○▷▽△-。
将视野放大至整个消费端…□◁…，潮玩品类○○-▷▪◇、二次元周边彼此交叉的现状▪○•…■，也恰恰反映了当前消费市场的融合趋势——Z 世代的消费需求不再局限于单一文化圈层▪▲，而是追求潮流▲•▲■○△、二次元•▽▷●、收藏等多重价值的叠加-◁▽。
